服裝吊掛流水線提高服裝生產(chǎn)效率的方法如下：

1,、了解員工基本情況,，如幾個車位,、幾個小燙、幾個熟手,、幾個生手等,，以便不同類型的人分配合適的工作量、合適的工序,。

2,、了解員工技能特點，即從高到低員工依次擅長做什么類型的工序,，每個人做自己擅長的工序才能實現(xiàn)效率最大化,。

3、員工的工作量安排要均衡,，不平衡的流水線,，再厲害的人也掙不到錢。根據(jù)員工的實際加工時間去平衡流水線,。

4,、根據(jù)工序的難度等級匹配不同技能水平的人，避免出現(xiàn)能做A級工序的人卻安排的都是C級B級工序,，讓員工有能力發(fā)揮不出來,，造成資源浪費的情況，以及只能做B級工序的人安排做A級或A+級工序,，導(dǎo)致上手極慢出不了產(chǎn)量,，員工掙不到錢、打擊信心,，導(dǎo)致人員流失的情況,。

5、注意難點工序,、不常規(guī)工序的人員安排,，例如：1個人做有點多，2個人比較空閑,，最好安排2個人,，避免后期成為瓶頸，無法調(diào)整,。

6,、手腳不快技能一般、肯做的員工,，在線上工作量飽和情況下,，可考慮安排些線外工序，以保證其工資,。