什么是流水線的節(jié)拍,？流水線節(jié)拍就是在規(guī)定的時間到達規(guī)定的地方,，每段設定的數(shù)值時間，每工位的所花費的時間為1節(jié)拍,。下面來跟小編一起了解一下吧,。

1、生產(chǎn)線（設備）布置：按工序流程進行設備種類配置,；依據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍的需求合理配置設備數(shù)量,；設備布局型式以“U”字型為推薦方案，作業(yè)方向應統(tǒng)一,，設備間距盡量縮小,。

2,、工序間在制品的物流存儲：存儲場地原則上集中于生產(chǎn)現(xiàn)場；明確在制品的存儲量與訂貨量,；實現(xiàn)“5S”的定置管理,；明確存儲方式與配置相應的物流設備。

3,、工序內(nèi)在制品的物流存儲：實行“單件（小批）,、一個流傳遞”的原則；明確存儲位置與存儲量,；配置相應的物流設備,。

4、生產(chǎn)線物料（零部件）供應：采用“多頻次,、少批量,、準時制”的原則，確定供貨存儲區(qū)域,、存儲量、供貨物流規(guī)則,，設置供貨物流設備,。

5、生產(chǎn)作業(yè)方式：依據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍實行“一人多序”的節(jié)拍生產(chǎn),。

6,、人員配置：實行人機作業(yè)時間分離原則，作業(yè)循環(huán)時間應為恒定,，作業(yè)內(nèi)容應是重復作業(yè),。

7、生產(chǎn)計劃：依據(jù)各工序生產(chǎn)能力與生產(chǎn)節(jié)拍指示生產(chǎn)量與進度,；在銷售計劃與生產(chǎn)計劃進行整合的前提下,，實施“平準化”原則。

以上就是關(guān)于流水線的節(jié)拍的介紹,，看完大家都知道了嗎,，希望對大家有所幫助。