在服裝生產(chǎn)廠家中，單是有服裝流水線還是不夠的,，還要懂得對服裝流水線布局，那有哪些問題是在服裝流水線布局過程中會遇到的呢？

服裝流水線

1、現(xiàn)有設備資源，資源充足的情況下才能進行設備的靈活配比,，不充足只能共用,、簡化影響。

2,、管理人員能力,，很多管理人員不懂流水線編排，不會合理安排生產(chǎn),。

3,、人員限制，服裝企業(yè)的人員流動性特別大,，員工離職或請假情況是所有企業(yè)的難題,。

4、廠房面積和流水線小組人數(shù),。

服裝流水線布局是不可以一成不變的,，是要根據(jù)具體的情況來靈活的應用變動的，這樣才能更加的提高服裝流水線的生產(chǎn)效率,。