來源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊:710 時(shí)間:2022-10-31
生產(chǎn)流水線是自動(dòng)化工廠生產(chǎn)必須要用到的生產(chǎn)設(shè)備,。生產(chǎn)流水線可以極大的提高工廠的生產(chǎn)效率,。但是如果生產(chǎn)流水線布置的不合理也會(huì)影響到生產(chǎn)流水線的生產(chǎn)效率,,嚴(yán)重的造成工廠的生產(chǎn)浪費(fèi),,下面小編給大家講解一下影響生產(chǎn)流水線布置的因素有哪些。
一、生產(chǎn)流水線上的產(chǎn)品
所需在生產(chǎn)流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和裝配過程設(shè)計(jì)是生產(chǎn)流水線設(shè)計(jì)中首要考慮的重點(diǎn)。對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,、研究,提出改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的意見,,可以大大簡化生產(chǎn)流水線上的裝配生產(chǎn)過程,。
二、生產(chǎn)流水線上的設(shè)備
生產(chǎn)流水線上裝配工藝設(shè)備的選擇是根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求和裝配工藝方法確定的,。正確選擇生產(chǎn)流水線上的工藝設(shè)備和工裝,,不僅能提高生產(chǎn)效率、降低制造成本,,還可使生產(chǎn)流水線布置合理化,。選擇工藝設(shè)備時(shí)要考慮的問題包括:產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng);產(chǎn)品質(zhì)量要求,;設(shè)備的先進(jìn)性,;設(shè)備的可靠性;設(shè)備的價(jià)格,;設(shè)備的利用率;設(shè)備的安全性,;設(shè)備維修的方便性,。
三、生產(chǎn)流水線上的人員
人是生產(chǎn)要素之一,,又是活的因素,,且流動(dòng)性大,需通過培訓(xùn)使之適應(yīng)崗位工作的要求,。生產(chǎn)流水線布置時(shí)要考慮具備良好安全的勞動(dòng)條件,,創(chuàng)造一個(gè)較好的勞動(dòng)環(huán)境,有助于提高勞動(dòng)積極性,。
四,、物流及運(yùn)輸
物料流動(dòng)是通過運(yùn)輸來完成的。物料運(yùn)輸在工廠必不可少,,我們應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方式,。可以得出這樣一個(gè)概念:物料移動(dòng)的多少取決于其生產(chǎn)因素,,生產(chǎn)流水線布置必須保證物料流的運(yùn)距最短,,并始終不停地向產(chǎn)品裝配的終點(diǎn)流去,建立控制系統(tǒng)保證物料的流動(dòng)。
五,、生產(chǎn)流水線上產(chǎn)品的生產(chǎn)方式
產(chǎn)品生產(chǎn)方式是生產(chǎn)流水線設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的一個(gè)方面,,確定生產(chǎn)方式需明確以下幾點(diǎn):生產(chǎn)綱領(lǐng);工作制度,,這里指工作班次和每班工作時(shí)間,;生產(chǎn)線型式,要考慮采用自動(dòng)線還是流水線生產(chǎn),,是單機(jī)生產(chǎn)還是機(jī)群生產(chǎn),;管理方式,指保證生產(chǎn)所規(guī)定的管理方法,、制度和規(guī)定,。
六、倉儲(chǔ)及輔助設(shè)施
物料流始終向裝配過程終點(diǎn)流去,,但無論何時(shí),,只要物料中斷,就會(huì)出現(xiàn)停產(chǎn)待料,。因此,,需要保留一定數(shù)量的儲(chǔ)備,以保證物料流的流動(dòng),,這在保持生產(chǎn)和平衡工序能力方面是經(jīng)濟(jì)合理的,。為解決儲(chǔ)備問題,需建立必須的存儲(chǔ)倉庫和存放地,。此外,,輔助設(shè)備為生產(chǎn)提供維修保養(yǎng)和服務(wù),在生產(chǎn)中也起著重要作用,。
以上那個(gè)就是關(guān)于影響生產(chǎn)流水線布置的因素,,看完大家都知道了嗎,希望對(duì)大家有所幫助,。
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