生產流水線是自動化工廠生產必須要用到的生產設備。生產流水線可以極大的提高工廠的生產效率,。但是如果生產流水線布置的不合理也會影響到生產流水線的生產效率,，嚴重的造成工廠的生產浪費,，下面小編給大家講解一下影響生產流水線布置的因素有哪些,。

一,、生產流水線上的產品

所需在生產流水線上生產的產品結構和裝配過程設計是生產流水線設計中首要考慮的重點,。對產品結構進行分析,、研究,，提出改進產品結構的意見，可以大大簡化生產流水線上的裝配生產過程,。

二,、生產流水線上的設備

生產流水線上裝配工藝設備的選擇是根據產品技術要求和裝配工藝方法確定的。正確選擇生產流水線上的工藝設備和工裝,，不僅能提高生產效率,、降低制造成本，還可使生產流水線布置合理化,。選擇工藝設備時要考慮的問題包括：產品生產綱領,；產品質量要求；設備的先進性,；設備的可靠性,；設備的價格；設備的利用率,；設備的安全性,；設備維修的方便性。

三,、生產流水線上的人員

人是生產要素之一,，又是活的因素，且流動性大,，需通過培訓使之適應崗位工作的要求,。生產流水線布置時要考慮具備良好安全的勞動條件，創(chuàng)造一個較好的勞動環(huán)境,，有助于提高勞動積極性,。

四、物流及運輸

物料流動是通過運輸來完成的,。物料運輸在工廠必不可少,，我們應選擇經濟合理的運輸方式?？梢缘贸鲞@樣一個概念：物料移動的多少取決于其生產因素,，生產流水線布置必須保證物料流的運距最短，并始終不停地向產品裝配的終點流去,，建立控制系統(tǒng)保證物料的流動,。

五、生產流水線上產品的生產方式

產品生產方式是生產流水線設計時需要考慮的一個方面，確定生產方式需明確以下幾點：生產綱領,；工作制度,，這里指工作班次和每班工作時間；生產線型式,，要考慮采用自動線還是流水線生產,，是單機生產還是機群生產；管理方式,，指保證生產所規(guī)定的管理方法、制度和規(guī)定,。

六,、倉儲及輔助設施

物料流始終向裝配過程終點流去，但無論何時,，只要物料中斷,，就會出現(xiàn)停產待料。因此,，需要保留一定數(shù)量的儲備,，以保證物料流的流動，這在保持生產和平衡工序能力方面是經濟合理的,。為解決儲備問題,，需建立必須的存儲倉庫和存放地。此外,，輔助設備為生產提供維修保養(yǎng)和服務,，在生產中也起著重要作用。

以上那個就是關于影響生產流水線布置的因素,，看完大家都知道了嗎,，希望對大家有所幫助。